“Hasta la implantación de Axon la planificación se realizaba en un Excel y el jefe de producción establecía las órdenes. Los datos se debían introducir en el Excel y el ERP. Los cambios se realizaban en función del avance de los trabajos y de la «presión» del cliente, variando la planificación del cuello de botella. Esto provocaba retrasos y entorpecía el flujo.
Axon ha mejorado la coordinación entre los diferentes departamentos de producción, planifica mejor nuestro cuello de botella (mecanizado) y los retrasos en los plazos de entrega se han reducido. Además basta con introducir los datos solo en el ERP.
Todos los departamentos de Cadinox (oficina técnica, compras, producción…) tienen mucho más claro cuáles son los proyectos prioritarios y esto ayuda a que el flujo sea más rápido.»
Gorka Isasti | Director de compras y miembro del grupo operativo
