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Cadinox

Reducción

tiempo planificación

Mejora

cumplimiento plazos entrega

Sector:
construcción de piezas mecano soldadas

“Hasta la implantación de Axon la planificación se realizaba en un Excel y el jefe de producción establecía las órdenes. Los datos se debían introducir en el Excel y el ERP. Los cambios se realizaban en función del avance de los trabajos y de la “presión” del cliente, variando la planificación del cuello de botella. Esto provocaba retrasos y entorpecía el flujo.
Axon ha mejorado la coordinación entre los diferentes departamentos de producción, planifica mejor nuestro cuello de botella (mecanizado) y los retrasos en los plazos de entrega se han reducido. Además basta con introducir los datos solo en el ERP.
Todos los departamentos de Cadinox (oficina técnica, compras, producción…) tienen mucho más claro cuáles son los proyectos prioritarios y esto ayuda a que el flujo sea más rápido.”

Gorka Isasti | Director de compras y miembro del grupo operativo

Necesidades

– Mejora de cumplimiento de los plazos de entrega establecidos

– Mucho tiempo dedicado a la planificación y replanificación

Propuesta Amebi

– Módulos de la plataforma Axon

  • Planificación
  • Productividad Digital
  • Fábrica Visual

– Método Axon

Calidad de la gestión realizada por Axon
5/5
Adaptabilidad de Axon al cliente
4/5
Atención Amebi: velocidad de respuesta, empatía y escucha
5/5
Conocimiento y experiencia de Amebi en el sector
4/5
Implantación ágil y sencilla
4/5
* Valoraciones reales del cliente.

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