“Antes de Axon no había ningún tipo de planificación. Se planificaba de día en día y mandaba el cliente.
En este momento conocemos la situación a un golpe de vista, analizamos fácilmente la calidad del cliente y el seguimiento de cada proyecto se hace fácilmente.
La planificación siempre está hecha. No es necesario analizar el avance de cada proyecto cada día ni planificar en función del avance de los proyectos. Todo esto lo hace el programa.»
Karlos Korta | Gerente
– Mejora de cumplimiento de los plazos de entrega establecidos
– Mucho tiempo dedicado a la planificación y replanificación
– Módulos de la Plataforma Axon
– Método Axon